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建筑业并不是物联网应用最快的行业。项目经理和投资者在实施这项技术时仍持谨慎态度——有些人不知道如何使用它,而另一些人则怀疑其效率。
然而,最近的统计数据显示,建筑中的物联网成为必备技术只是时间问题。这项新兴的创新将在废物管理和改善员工安全、降低建筑成本以及帮助匹配潜在租户的要求等方面发挥作用。
在本篇文中,我们将研究物联网和建筑集成在建筑领域的影响、主要应用及其好处。
●技能和劳动力短缺
建筑业是受经济衰退打击最严重的行业之一。随着成千上万的工人离开工作岗位且再也没有回来,十年后我们面临的技能缺口是巨大的。到2020年,随着越来越多的婴儿潮一代在建筑业工作考虑退休,没有足够的年轻技术专业人士来取代他们。
根据JOLTS的调查,该领域目前短缺35万名工人。
相关政府正在考虑多种方法来处理这种情况——开设学徒营、吸引其他行业的专业人士,或者让那些感觉不受欢迎的人(如女性)进入该行业。
基于物联网的自动化是一种确保所有未决项目都能高效完成的方法,直到更多的劳动力进入该领域。
●按预算和按时交付项目
按时完成工程一直是建筑行业长期存在的问题。然而,随着施工计划的日益复杂,预计交付时间和完成成本变得越来越困难,这一点变得越来越重要。
物联网的引入可以提高估算的准确性,增加建筑企业主、管理者和投资者的信心。
●评估团队生产力和项目盈利能力
建筑市场高度饱和。因此,项目经理需要在完成工作的时间和质量方面击败市场上的竞争对手。
为了确保施工过程中的所有资源都得到有效利用,企业主需要找到新的方法来监控其团队。随着大多数员工选择如何计划工作日,并在没有固定时间表的情况下休息,在截止日期前完成任务变得越来越具有挑战性。
此外,统计数据表明迫切需要减少工人的等待时间。因为材料的交付、在施工地点之间移动会降低项目的效率。
●安全问题
建筑业是世界上致命伤害率最高的行业之一。引致工作场所死亡的常见原因包括:
尽管有有助于防止工伤的协议和安全检查清单,但工人们很少意识到这些,且没有遵守准则。物联网可以帮助现场管理人员为员工提供实时教育,减少现场受伤人数和医疗相关费用。
●废物管理
法律规定,建筑业主有责任处理垃圾和回收废物。物流运营的燃料成本、记录废物处理的需要,以及确定最有效的回收做法是建筑管理者的重要任务。
在废物管理方面,建筑管理者最迫切的目标是:
●过时的遗留系统
最后,坚持使用过时的技术会大大减缓建筑业的发展速度。过时的硬件、软件系统维护成本高昂,会导致错失财务机会,降低员工生产力,并使评估业务效率变得更加困难。
在建筑行业,数字化转型是一个缓慢、渐进的过程——部分原因是大多数决策者属于不习惯使用数字工具的一代人,部分原因是员工对技术的了解程度较低。
为了取得优势,建筑管理者不能再固守过时的系统——采用创新技术将使业主控制管理和在客户基础内的竞争优势。
●项目进展跟踪
使用可穿戴设备,企业主可以跟踪员工的活动,确保团队的工作时间得到有效利用。此外,联网的车队管理系统帮助项目经理密切关注材料的交付情况,从而提高截止日期估算的准确性。
通过收集有关项目进度的实时数据,项目经理将能够确定挫折的原因,并优化团队的日常操作。
●监控施工现场
通过实施一系列传感器,如噪声、振动、运动等,施工现场管理人员可以确保该区域的安全,预测并最大限度地减少自然灾害造成的损害,并对现场事故迅速作出反应。
●确保员工安全
监控大型建筑工地的安全是不容易的——人工代理没有反应速度,也没有所需的数据来预测和防止潜在的入侵。物联网标签允许企业主跟踪材料和设备的完整性。
连接传感器的系统将使环境监测成为可能,以确保工人不会接触有害物质。物联网可穿戴设备可以检测到痛苦的身体表现,如脉搏加快、血压升高等。
能够预测和预防工作现场的问题,将帮助企业主降低事故管理的成本。
●远程设备控制和人员管理
通过将建筑机械连接到网络,企业主可以远程管理施工过程。物联网支持的远程设备控制将促进在人类无法进入、污染严重或危险地区的建设进度。
可穿戴计算创新,如Google Glass,利用物联网对建筑设备进行监控,提高了远程员工管理的效率。团队领导将能够从员工的角度进行指导及管理施工现场。
●促进日常任务管理
糟糕的项目维护实践通常会导致项目完成成本更高。过时的技术系统不允许企业主有效地跟踪所有资产、监控设备性能和安排最新维修计划。
物联网在建筑业务中的集成为管理人员提供了稳定的实时数据流,在各种决策过程中派上用场,如任务规划、资源配置、报告、与投资者谈判等等。按需访问相关数据可以改善团队沟通,防止团队做出毫无根据的决定,实现实时资产跟踪。
●废物管理
除了为了遵守政府法规而监督废物管理之外,定期处理垃圾可以让业主在建筑工地上创造更多空间,并降低危险风险。
建筑业的众多物联网解决方案有助于改善废物管理,其中一些直接有利于建筑业。如,企业主可以利用以下解决方案:
示例:
2、远程设备管理系统
远程设备管理系统如何改善施工:
示例:
3、预测维修系统
预测性维护系统如何改善施工:
示例:
4、资产跟踪工具
资产跟踪工具如何改善施工:
示例:
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